Gas oder Bremse? Konfrontation oder Konsenssuche? Vertraulichkeit oder Öffentlichkeit? Partizipation oder Alleingänge? Solche Fragen stellen sich in der Betriebsratspraxis zuhauf und immer wieder. Und je bedeutender die Angelegenheit, umso schwerer können strategische Fehler wiegen.

Wer als Betriebsrat Verhandlungspotentiale verschenkt, weil er Maßnahmen zu schnell durchwinkt oder im Gegenteil zu lange blockiert, wird wenig Dank von der Belegschaft erwarten können. Wer im falschen Moment konfliktscheu ist, dem werden unter Umständen vollendete Tatsachen beschert. Zu krawalliges Vorgehen aber kann auch einer gedeihlichen Verhandlungsatmosphäre schaden.

Und so lautet die meist richtige Antwort auf die eingangs gestellten Fragen: Sowohl als auch, es kommt auf die richtige Strategie an. 360° Betriebsrat hat hier sehr viel Erfahrung vorzuweisen. 

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