Betriebsräte funktionieren als Team. Es kommt auf Mehrheiten und Strategien an. Ebenso auf das Steuern von Prozessen und Kommunikation, nach innen genauso wie in Richtung Belegschaft und Arbeitgeber. Außerdem ist Präzision bei dem Einhalten von Formalien wichtig.  

​Da sind die Vorsitzenden des Betriebsrats oder seiner Ausschüsse oft nicht zu beneiden. Viele werden auch kritisiert, weil sie - subjektiv wahrgenommen - die eine oder andere der genannten Anforderungen nicht hinreichend erfüllen.

​360° Betriebsrat hat jahrzehntelange Erfahrung im Steuern von Gremien der Betriebsverfassung. Ebenso in Fragen der Strukturierung von Verhandlungen, dem Halten von Reden vor der Belegschaft oder in der Analyse der verschiedensten Interessen, die auf die Tätigkeit von Betriebsräten wirken.

Wir helfen Dir durch individuelles Coaching dabei, in der Wahrnehmung wichtiger betriebsrätlicher Steuerungsfunktionen erfolgreich zu sein. Auch Teams, die Internes aufarbeiten oder strukturieren wollen, stehen wir zur Seite.

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