Betriebsräte sind vom Gesetzgeber mit einer ganzen Reihe von Rechten ausgestattet worden. Sie werden von der Belegschaft gewählt, um sie zu vertreten. Das wäre ohne solche Rechte bloße Bittstellerei und vollkommen vom Wohlwollen des Arbeitgebers abhängig. Betriebsrat wird man, weil man sich für andere einsetzen, was für sie erreichen will.
Kaum gewählt, fangen dann die Mühen der Ebene an. Welche Rechte habe ich, wie kann ich sie durchsetzen? Die, die es bisher gemacht haben, machen das schon, ich guck erst mal, wie der Hase läuft. Und wenn da wenig kommt? Was soll denn ich groß als normales Mitglied oder Ersatzmitglied tun, wenn selbst die alten Hasen nur gelegentlich als Betriebsrat in Erscheinung treten?
Startklausuren neu gewählter Betriebsräte – wie geht man da richtig ran?
Nach den Betriebsratswahlen ist vor der Amtszeit. Und die soll möglichst erfolgreich sein, das ist ja vollkommen klar. Wer als Betriebsrat erfolgreich agieren will, der legt nicht einfach los oder begibt sich nach der Wahl in einen vierjährigen Dornröschenschlaf, sondern der zieht sich zurück, sortiert sich intern kulturell und inhaltlich und geht die Aufgaben strukturell und strategisch sauber an. Wie man so etwas machen kann, darum geht es in dieser Blogfolge.
Berater wie ich haben in diesen Tagen und Wochen hohe Konjunktur, denn viele Betriebsratsgremien buchen uns für Start-, Strategie- oder sonstige Workshops, um ihre Aufstellung, Ziele und die Grundregeln fürs Miteinander im neu zusammengesetzten Gremium mit professioneller Begleitung aufzugleisen. Ich bin von einigen Kolleginnen und Kollegen, die die Kostenübernahme für eine solche Veranstaltung von ihrem Arbeitgeber – trotz Durchsetzungsmöglichkeiten auch in solchen Fragen – nicht erwarten können, darauf angesprochen worden, ob ich nicht einmal ein wenig den Schleier lüften mag, der über solchen Veranstaltungen liegt.
Betriebsrat ist man nebenbei!? – Die Berücksichtigung von Betriebsratsarbeit in der Personalplanung
Die meisten Betriebsräte sind nicht für ihr Ehrenamt freigestellt, sondern sind ganz normal an ihrem Arbeitsplatz tätig. Wenn sie Betriebsratsaufgaben wahrnehmen, fehlt dafür den Kolleginnen und Kollegen in ihrem beruflichen Umfeld gelegentlich das Verständnis und sie reagieren wenig herzlich auf die Ankündigung, sich für die Betriebsratsarbeit von ihrem Arbeitsplatz zu entfernen. Ich habe das selbst erlebt: Und wenn Du noch so überzeugt von der Wichtigkeit Deines, Achtung: Ehrenamts, bist, entfernst Du Dich doch mit einem leicht schlechten Gewissen und unter man kühlem Blick der Kollegen von Deinem Arbeitsplatz. Vom Chef oder der Chefin ganz zu schweigen.
Später versuchst Du dann, oft, wenn die anderen schon gegangen sind, Deine Arbeit nachzuholen, denn das hat natürlich keiner für Dich gemacht und Du willst auch allen zeigen, dass Dein Betriebsratsjob Dich nicht zu einem Low-Performer am Arbeitsplatz macht. Wenns ganz blöd läuft, verlierst Du den Spaß an beidem und wirfst das Handtuch im Betriebsrat oder schränkst Deine Aktivitäten ein. Und in harten Fällen leidet sogar Deine Gesundheit darunter.
Die Bedeutung von Gefährdungsbeurteilungen und die Mitbestimmung des Betriebsrats
Durch die Corona-Pandemie und die damit verbundenen zahlreichen Homeoffice-Situationen hat in meiner Betriebsratsberatung ein Thema eine Renaissance erfahren, mit dem offensichtlich viele Betriebsräte ein wenig fremdeln: Die Gefährdungsbeurteilung. Dabei geht es nur vordergründig ausschließlich um die Lux-Zahl der Lampen, die Rutschfestigkeit des Teppichs oder die „Arbeitsunfälle“.
Im Homeoffice und beim mobilen Arbeiten, aber auch ganz normal im Betrieb spielen Fragen von Ergonomie und psychischen Belastungen eine immer stärkere Rolle. Gerade letzteres aber, die Gefährdung der Gesundheit durch auf die Psyche wirkende Faktoren, ist aber in der Mehrzahl der Betriebe nicht Gegenstand von Gefährdungsbeurteilungen. Das hat teils gravierende bis fatale Auswirkungen auf die Gesundheit der Beschäftigten. Wie man sich dem als Betriebsrat richtig nähert, darüber wollen wir in dieser Blog Folge sprechen.
Als Betriebsrat ungenutzte Potentiale im Wirtschaftsausschuss heben
Längst nicht in jedem Unternehmen, in denen ein Wirtschaftsausschuss bestehen müsste, ist er auch wirklich vorhanden. Und auch nicht überall dort, wo er existiert, wird er vollprofessionell betrieben. Oft läuft er nebenbei mit, denn die führenden Betriebsräte, meist auch Mitglieder in den Aufsichtsräten, haben den tiefen Einblick in die wirtschaftlichen Angelegenheiten des Unternehmens. Und viele meinen, das reicht dann schon. Warum es sich trotzdem lohnt, den Wirtschaftsausschuss konsequent zu professionalisieren, darüber möchte ich in diesem Blog mit Euch sprechen.
Bevor wir allerdings zur richtigen Handhabung des Wirtschaftsausschusses kommen, steigen wir erst einmal mit den Basics ein. Gemäß § 106 Betriebsverfassungsgesetz ist in allen Unternehmen mit in der Regel mehr als einhundert ständig beschäftigten Arbeitnehmern ein Wirtschaftsausschuss zu bilden.
Betriebsratswahl 2022: Geschafft, in den BR gewählt! – Und nun?
All die Mühe, all der Wahlkampf, all das Zittern, all die Hoffnung haben sich gelohnt: Du hast es bei der Wahl in den Kreis der ordentlichen Mitglieder des Betriebsrats geschafft! Herzlichen Glückwunsch hierzu und Danke, dass Du im Interesse der Kolleginnen und Kollegen bereit bist, diese Verantwortung zu übernehmen! Für viele von Euch ist es die erste Amtszeit, andere sind neu in der Situation, Steuerungsverantwortung als Vorsitzende übernommen zu haben, und selbst manch erfahrener Hase fragt sich: Wie geht’s jetzt eigentlich weiter, was sind die nächsten richtigen Schritte? Das schauen wir uns jetzt mal näher an!
Meist ist nicht alles neu im Betriebsrat nach der Wahl, und es gibt vieles, auf dem man aufsetzen bzw. auf das man bauen kann.
Betriebsratsvergütung
Die Betriebsratsvergütung – ein Mysterium mit vielen falschen Annahmen! Sind Betriebsräte durch ihr Amt reich wie Scheiche? Oder doch eher arm wie Kirchenmäuse? Wir werfen einen genauen Blick darauf.
Moin, liebe Betriebsräte! Aus meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Betriebsrat weiß ich, dass sich die allermeisten Betriebsräte mit diesem Thema ausgesprochen schwertun. Das führt in der Regel zu teils erheblichen Nachteilen für Betriebsräte. Dem kann abgeholfen werden.
Betriebsratswahl 2022 - Danke für Euren Einsatz und alles Gute bei der Wahl!
In der Zeit vom 1. März bis zum 31. Mai werden überall im Land wieder Betriebsräte für weitere vier Jahre gewählt. Viele haben sich intensiv in den Wahlkampf geschmissen und mussten dabei nicht nur gegen etwaige Konkurrenz um die begehrten Plätze als ordentliches Betriebsratsmitglied, sondern auch um eine einigermaßen akzeptable Wahlbeteiligung in Corona- und Homeofficezeiten kämpfen. Für mich als langjährigen Betriebsrat und heutigen Betriebsratsberater die genau richtige Gelegenheit, um einmal laut und vernehmbar: „Danke“ Zu sagen!
Nicht für alle Kolleginnen und Kollegen geht es weiter nach der Wahl. Manche gehen in den verdienten Ruhestand und treten daher nicht wieder an. Andere zollen der teilweise irren Arbeitslast Tribut und nehmen Abstand von einer weiteren Amtszeit. Wiederum Andere werden schlicht nicht wiedergewählt, obwohl sie sich das erhofft und vielfach es sicher auch verdient gehabt hätten. Ihnen darf ich, aber dürfen auch die von ihnen bis hierhin vertretenen Kolleginnen und Kollegen „Danke“ sagen.
Betriebsratswahl 2022 - Online Sitzungen des Wahlvorstands
In den Wahlvorstandsseminaren, die ich in diesen Wochen durchführe, kommen immer wieder Fragen und Diskussionsbeiträge zur Corona- bzw. Homeoffice- und New Work Situation. Also konkret etwa: Wie kann der Wahlvorstand tagen, wenn der Betrieb geschlossen ist, gehen online Beschlüsse bis hin zu Unsicherheiten bei der Ausgestaltung von Wahllokal oder der Wahlversammlung in Zeiten von Kontaktbeschränkungen. Aber auch der Wunsch, möglichst viel in Briefwahl abzuwickeln, um so die Anzahl der Wählerinnen und Wähler am Wahltag möglichst gering zu halten, wird vielfach thematisiert. Das wollen wir uns jetzt einmal näher anschauen.
Gleich zum Start das Wichtigste vorab: Der Wahlvorstand kann weite Teile seiner Arbeit, insbesondere seiner Sitzungen, im Rahmen von Video- oder Telefonkonferenzen erledigen.
Online Betriebsversammlungen - Tipps und Tools
Manche Betriebsräte verdanken dem Umstand, dass sie in ihren Reihen technikbegeisterte oder zumindest -affine Kolleginnen und Kollegen haben, hochprofessionell durchgeführte digitale Betriebsversammlungen, die an Fernsehproduktionen erinnern. Andere, meist große Betriebsräte, etwa im Bereich der Automobilindustrie, bekommen massiven support von Gewerkschaften wie bspw. der IG Metall.
Sehr viele Betriebsräte aber haben weder das eine noch das andere. Und fragen sich, wie soll eine solche digitale Betriebsversammlung am besten durchgeführt werden. Welche Technik wird benötigt? Wer macht was? Wie binde ich die Kolleginnen und Kollegen ein, wie bereite ich als Betriebsrat meine Inhalte auf? Viele Fragen, denen wir uns jetzt widmen werden.
Betriebsversammlungen in Corona Zeiten und danach mit Homeoffice und New Work
Andere zittern sich durch Audio-Konferenzen, und mit vielen Zwischenformen geht es bis zu fernsehähnlichen Produktionen mit begleitendem social media Auftritt.
Diese Situation führte zur Bitte einer LinkedIN-Kollegin, hierzu einmal eine Folge zu machen und dabei auch besonders auf diejenigen einzugehen, die nicht die technischen Möglichkeiten haben oder vielleicht auch nicht die Kenntnisse dazu.
Homeoffice in Betriebsvereinbarungen regeln
Zum Thema Homeoffice ist eine ganze Menge passiert in der letzten Zeit.
Natürlich in erster Linie pandemiebedingt, denn quasi über Nacht mussten viele AG ihre Beschäftigten nach Hause schicken, um von dort zu arbeiten.
Jahrelang hieß es, wenn Beschäftigte das gern wollten: Das geht nicht, da können wir die Leute nicht kontrollieren, die Technik ist nicht so weit und und und.
Tatsächlich wollten es die Arbeitgeber vielfach nicht, und jetzt auf einmal musste es funktionieren und: siehe da, SIMSALABIM – es hat funktioniert.
Wahl 2022 - Ohne Betriebsrat fehlt Dir was
Betriebsräte geben der Belegschaft in kollektiven Angelegenheiten, aber auch in Einzelfällen ein upgrade ihrer Chancen auf eine faire Behandlung und nehmen darüber hinaus eine Schlüsselposition für den Erhalt des sozialen Friedens und einer arbeitnehmerorientierten Unternehmensentwicklung ein.
Lieber Listenwahl? Die richtige Strategie zur Betriebsratswahl 2022
Listenwahl oder Persönlichkeitswahl? Die Betriebsratswahl richtig angehen!
Ich habe festgestellt, dass es für viele Betriebsräte eine kulturelle Frage ist, die Betriebsratswahl auf jeden Fall als Persönlichkeitswahl durchzuführen. Alle auf einer Liste und die Wählerinnen und Wähler können sich dann die 7, 9, oder wieviel Betriebsratsmitglieder frei aussuchen, das wird gern als besonders demokratisch angesehen.
Zudem ist eine Listenwahl meist mit einigen komplexeren Fragestellungen zur Listenkonstellation und zum Wahlkampf verbunden. Warum es sich trotzdem lohnt, hierüber nachzudenken und was alles bei einer Listenwahl inhaltlich und taktisch zu bedenken ist, darüber wollen wir jetzt reden.
360 Grad
Betriebsrat Consulting GmbH