Mission Statement
Die Welt verändert sich und mit ihr zieht der digitale, demografische und kulturelle Wandel in die Betriebe ein. Arbeitnehmer und Arbeitgeber sind Teil der Transformation, die wir sowohl in der Neuausrichtung der Unternehmen als auch im Arbeitsalltag alle wahrnehmen.
Die, nicht zuletzt durch die Corona-Krise bedingte, strukturelle Verlagerung von Arbeit in das Home-Office, das gewachsene Bedürfnis nach individueller Selbstverwirklichung und einhergehend der Wunsch nach mehr Freiheit und Eigenverantwortung werden den Wandel in der Arbeitswelt nachhaltig prägen.
Zudem werden Beschäftigte ihre Arbeitgeber künftig mehr als bislang "weichen Faktoren" wie Angeboten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder einer offenen Unternehmenskultur auswählen und beurteilen.
360° Betriebsrat steht - neben der Unterstützung der Arbeitnehmervertretungen in allen Fragen des "Mitbestimmungsalltags" - für Betriebsräte, die als Mitgestalter des zukünftigen, betrieblichen Erfolgs wirken.
Wir wollen starke Betriebsräte, die selbstbewusst und auf Augenhöhe mit dem Management agieren. Und die zusätzlich Strömungen und Konflikte antizipieren und proaktiv Lösungen im Interesse aller Parteien voranteiben. Vom Bewahrer zum Förderer einer neuen und gemeinschaftlichen Unternehmenskultur.
Die, nicht zuletzt durch die Corona-Krise bedingte, strukturelle Verlagerung von Arbeit in das Home-Office, das gewachsene Bedürfnis nach individueller Selbstverwirklichung und einhergehend der Wunsch nach mehr Freiheit und Eigenverantwortung werden den Wandel in der Arbeitswelt nachhaltig prägen.
Zudem werden Beschäftigte ihre Arbeitgeber künftig mehr als bislang "weichen Faktoren" wie Angeboten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder einer offenen Unternehmenskultur auswählen und beurteilen.
360° Betriebsrat steht - neben der Unterstützung der Arbeitnehmervertretungen in allen Fragen des "Mitbestimmungsalltags" - für Betriebsräte, die als Mitgestalter des zukünftigen, betrieblichen Erfolgs wirken.
Wir wollen starke Betriebsräte, die selbstbewusst und auf Augenhöhe mit dem Management agieren. Und die zusätzlich Strömungen und Konflikte antizipieren und proaktiv Lösungen im Interesse aller Parteien voranteiben. Vom Bewahrer zum Förderer einer neuen und gemeinschaftlichen Unternehmenskultur.